- Publicidad -

Фантастический посох и где их найти: крипто-стартапы

0 9
Ledger Nano S - The secure hardware wallet

Во время бума ICO в 2017-2018 гг. Возник огромный спрос на специалистов различных областей — от журналистики до криптографов с блокчейном. В свете этого, что является общей отличительной чертой среди потенциальных сотрудников, которых ищут крипто-стартапы, и где вы можете найти эту уникальную черту?

Чтобы определить это, вам нужно начать с выяснения основных определений. Во-первых, вам нужно будет нанять этих специалистов из «обычного рынка» и столкнуться с предсказуемым набором мифов и вопросов. К ним относятся: «Вы какие-то анархисты одержимы технологиями?» Или «Я слышал, что недавно кто-то был заключен в тюрьму за незаконный оборот наркотиков, который занимался платежами с помощью биткойнов. Это правда?"

Далее в любом случае вам придется переподготовку любых наемных специалистов. В период бума в основном это были люди с высоким уровнем риска, которые были готовы попробовать что-то новое, что присоединилось к отрасли. Не случайно, согласно исследованиям, пожарные и представители служб безопасности считаются наиболее успешными инвесторами, поскольку они привыкли рисковать в своей работе и выходят на незнакомый рынок, в то время как остальные все еще «думают и анализируют», Потерять прибыль, войдя поздно.

Средний крипто-стартап проходит этапы разработки концепции, создания экономической модели и маркетинговой кампании, участия в крипто-обменах и разработки продукта, но все начинается с создания команды и написания Белой книги.

Персонал, занимающийся контентом

Мы будем опускать вопрос «внутри компании или аутсорсинг». Как первый, так и второй варианты имеют свои плюсы и минусы. В любом случае, при создании крипто-стартапа вы должны с самого начала понимать, что контента будет много; поддержание общественных групп, написание пресс-релизов, новостей и аналитических материалов — все это часть работы. Мой опыт показывает, что желательно нанимать профессиональных журналистов, а не копирайтеров. Однако я не хочу обижать копирайтеров; их работа важна и очень трудна.

Зачем? На всех этапах жизни крипто-стартапа вам придется взаимодействовать с профессиональным журналистским сообществом, начиная с самого первого пресс-релиза, посвященного запуску ICO.

Гораздо легче переучить журналиста стать крипто-специалистом, чем сделать журналист из человека, который хорошо разбирается в блокчейне. Конечно, редакционные требования к журналистам в Wired, Venturebeat, Techcrunch, Entrepreneur и CriptomonedaseICO отличаются, но все они разделяют уважение к профессии и понимание неписаных законов, лежащих в основе любой работы СМИ.

Люди, которые пишут только «тексты» и никогда не работали в ИТ-СМИ, обычно сталкиваются с отсутствием понимания принципов своей работы: «Почему они не публикуют пресс-релиз?» «Почему они меня игнорируют?» и еще много ситуаций «почему?». Как следствие, такие сотрудники психологически быстрее выгорают.

Интересным моментом является то, что вы можете искать профессионалов не только среди ИТ-журналистов. Блокчейн опирается прежде всего на криптографию, науку и высокие требования к логическому мышлению по принципу «причина и следствие». Редактор условного онлайн-журнала «Astrophysics Issues», который вынужден постоянно работать с научными статьями, выпущенными в основном на английском языке. , может быть идеальным кандидатом для работы с крипто-стартап-контентом, с минимальными затратами времени на переобучение.

Персонал, занимающийся разработкой

Лучше всего начать с технического директора или технического директора. Часто возникает большой соблазн нанять очень опытного программиста на должность директора по крипто-запуску. Это, однако, не должно быть сделано — и вот почему. Во-первых, в обязанности КТО входит принятие стратегических решений и выбор вектора развития. Ошибки очень дороги, когда дело доходит до криптографии. Во-вторых, хороший технический директор всегда может поспорить «почему».

• «Мы сделаем это вовремя и в рамках выделенного бюджета», или
• "Ты сумасшедший? Если мы сделаем это, мы получим продукт, который работает со скоростью черепахи и с безопасностью протекающего чайника. Мы не пойдем по этому пути. Мы должны внедрять конкретные технологии, нанимать конкретных разработчиков, и тогда это техническое задание станет реальным ».

Вы должны понимать, что это технический директор, который будет строить все коммуникации с разработчиками, и вам следует серьезно подходить к найму этого профессионала. Крипто-стартапам довольно сложно конкурировать за талантливых сотрудников, так как они сталкиваются с такими гигантами, как Facebook или Google. Поэтому очень желательно предложить рыночную зарплату, долю в компании или опцион.

Сотрудники, занимающиеся интернет-маркетингом

Поиск маркетологов и цифровых директоров в крипто-стартапе является серьезной головной болью как для основателей компании, так и для агентств по подбору персонала. Если технический директор может быть найден на хакатоне, а бизнес-аналитик или рекрутер может составить солидный список компетенций, то основная проблема маркетологов заключается в том, что не совсем понятно, где их искать и как оценивать их способности.

Желательно начать с позиции цифрового директора, который сможет собрать свою команду маркетологов. Предположим, мы разместили вакансию на основных веб-сайтах, форумах, в блоге компании и заключили соглашение с консалтинговой фирмой. Кандидаты начинают посещать вас. Как вы можете определить профессионала на собеседовании? Попросите его / ее сформулировать вслух типичные задачи для его / ее сотрудников.

Плохой вариант:

«Ребята, нам нужно собрать недостающие 5 миллионов долларов от ICO. Посмотрите, как наши конкуренты привлекли 3 миллиона долларов на южнокорейском рынке? Мне кажется, что это что-то интересное. Мы хуже, чем они? Я хочу увидеть тот же диск от вас. Ты можешь делать все, я в тебя верю. Мы команда, и все ограничения только в нашей голове. Освободи свой разум! »

Хороший вариант:

«Ребята, нам нужно собрать недостающие 5 миллионов долларов от ICO.

• 30 стартапов поднимаются параллельно нам;
• Я оценил всю нашу рекламу, нашу веб-аналитику на сайте и трафик конкурентов;
• У нас есть «N», учитывающий конверсию, и «N», учитывающий продажи по основным криптосегментам и регионам;
• У нас есть сравнительная статистика онлайн-продаж в социальных сетях, причем офлайн-продажи являются частью встреч с инвесторами.

Мы должны:

• Создать три специальных проекта для приоритетных регионов (техническое задание для программистов, которые готовы);
• анализировать поисковые запросы и распределять их так, чтобы они не мешали друг другу, отдельно по блогам, форумам и средствам массовой информации, принимая во внимание геозависимость / геозависимость;
• Проверьте уникальность наших предложений;
• добавить сайт ко всем оставшимся ICO-трекерам;
• настроить перекрестную аналитику во всех специальных проектах, чтобы видеть органический трафик в общей панели инструментов Google Analytics и все преобразования ключевых слов;
• Добавить все продажи с этого трафика в CRM-матрицу;
• Отработать 60 офлайн контактов, полученных на инвестиционном форуме BTC на прошлой неделе ».

Разница в этих подходах будет очевидна. Основная ошибка, которую совершают многие крипто-стартапы, — это нанять цифрового директора, который перепрыгнул через несколько шагов и, в лучшем случае, глубоко разбирается только в одном инструменте. Это может быть SEO-гуру, который отлично знает свой бизнес, но цифровым лидером может быть только интернет-маркетолог с опытом работы не менее трех лет. Этот человек должен обладать базовыми навыками в области SEO, SMM, контекстной и нативной рекламы, обычных продаж, управления брендом, методов управления и личной мотивации.

Как мы видим, невозможно с полной уверенностью сказать, что только маркетинг, или только контент, или только разработка позволяют создать успешный крипто-запуск. Перефразируя Герберта Спенсера, мы можем сказать, что стартап, как живой организм, имеет части, которые менее важны и более важны. Однако отношения между этими частями таковы, что они представляют собой единое целое, в котором нет ничего чрезмерного или бесполезного.

Метод крипто-стартапов для превращения маленького пони в единорога заключается не только в сосредоточении внимания на технологиях, но в первую очередь в использовании человеческих ресурсов и формировании команды.


Не забудьте пропустить важные новости, связанные с Cryptocurrencies! Следите за новостями, как вы предпочитаете; через Twitter, Facebook, Telegram, RSS или электронную почту (прокрутите вниз до нижней части этой страницы, чтобы подписаться). Биткойн никогда не спит. Мы тоже.


Отказ от ответственности: Настоящий пресс-релиз предназначен только для информационных целей, информация не представляет собой инвестиционный совет или предложение инвестировать. Мнения, выраженные в этой статье, принадлежат автору и не обязательно представляют представления CriptomonedaseICO и не должны быть отнесены к CriptomonedaseICO .


Следуйте за нами на Telegram

Ledger Nano S - The secure hardware wallet

Оставьте ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован.

2 × два =

Suscríbete a nuestro Boletín de Noticias
Regístrese aquí para recibir las últimas noticias y actualizaciones directamente en su bandeja de entrada.
Puedes darte de baja en cualquier momento